Ce probleme creează leadershipul carismatic? Lider carismatic

Manifestările de conducere sunt destul de diverse. Încercările de a tipologiza un fenomen atât de complex se datorează dorinței de a prezice comportamentul probabil al liderilor pe baza anumitor semne.

Tipul de lider este asociat cu natura public structura, natura grupului și situația specifică.

Există diferite clasificări ale liderilor. Tipologia conducerii propusă de M. Weber este larg răspândită.

Max Weber(1864-1920), sociolog, istoric, economist și avocat german. În centrul metodologiei lui Weber, bazată pe epistemologia neo-kantiană, se află distincția dintre cunoștințele experiențiale și valori; conceptul de „înțelegere”, conform căruia acțiunea socială este explicată prin interpretarea motivelor individuale; teoria tipurilor ideale de construcții mentale abstracte și arbitrare ale procesului istoric. S-a opus marxismului.

Max Weber identifică trei tipuri de lideri, corespunzătoare diferite forme autoritate :

a) conducerea tradiţională - se bazează pe credinţa în sfinţenia tradiţiilor transmise prin moştenire.

b) Conducere raţional-legală - stabilită prin alegeri generale libere, bazate pe luarea în considerare a intereselor alegătorilor şi ale conducătorului.

c) Conducere carismatică – asociată cu credința în abilitățile supranaturale, remarcabile, ale unui lider de la care se așteaptă un miracol.

Ca parte a studiului leadership-ului în grupuri mici, se face o distincție între leadership formal și informal.

Conducere juridică rațională

Conducerea rațional-legală se bazează pe ideea de rezonabilitate, legitimitate a procedurii de alegere a unui lider, transferarea anumitor puteri către acesta. Puterea lui se bazează pe norme legale recunoscute de societate sau de rutină - aceștia sunt lideri aleși democratic. Competența fiecărui deținător de putere este clar conturată de constituție și regulamente. Într-o societate rațional-juridică, legitimitatea puterii se bazează pe credința participanților la viața politică în valabilitatea regulilor existente pentru formarea puterii. Instituţiile puterii în activitatea lor sunt supuse legii. Motivul subordonării populației la putere este interesul rațional conștient al alegătorului, care îl exprimă în alegeri, votând pentru unul sau altul, lider. Ca o trăsătură a acestui tip de legitimitate, M. Weber a numit „dominarea în virtutea „legalității”, în virtutea credinței în caracterul obligatoriu al constituirii legale și „competență” de afaceri, justificată de reguli create rațional”. Umanitatea se îndreaptă către acest tip de conducere.

Conducere tradițională

Conducerea tradițională se bazează pe mecanismul tradițiilor, ritualurilor, forței obiceiului. Obiceiul de ascultare se bazează pe credința în sfințenia tradiției și pe transmiterea puterii prin moștenire. Liderul dobândește dreptul la dominație datorită originii sale. Acest tip de conducere este caracteristic unei societăți tradiționale, care se bazează pe autoritatea „veșnicului de ieri: autoritatea moravurilor, sfințită prin semnificația primordială și orientarea obișnuită către respectarea lor”. Autoritatea conducătorilor, bătrânilor, monarhilor și regilor se bazează pe obiceiul de a se supune autorității, pe credința în caracterul ei divin și pe caracterul sacral al dreptului de succesiune la tron. Tipul tradițional de legitimitate și, în consecință, tipul tradițional de conducere a supraviețuit până în prezent, deși a fost vizibil transformat. Include regimuri regale în țări precum Nepal, Arabia Saudită, Oman, Iordania, Kuweit.

Pe măsură ce religia și-a pierdut din importanță, iar votul universal a devenit din ce în ce mai întărit și răspândit, dreptul divin de a conduce un singur om a fost înlocuit cu un sistem destul de extins de birocrație și partide politice. Limitați creșterea birocrației viata publica ar putea, potrivit lui M. Weber, un lider carismatic.

Conducere carismatică

În psihologia socială, fenomenul carismei este considerat în contextul subiectului leadershipului.

Charisma - (din greaca charisme - har divin, dar) - proprietati exceptionale cu care un lider este inzestrat in ochii admiratorilor sai.

Carisma este înzestrarea unei persoane cu proprietăți care îi provoacă admirație și încredere necondiționată în capacitățile ei, aceasta este capacitatea de a duce masele fără ajutorul instrumentelor de putere.

Conceptul de „lider carismatic” este folosit activ în psihologia organizațională, psihologia influenței și psihologia politicii. Este înțeles ca o persoană care, în virtutea abilităților și calităților sale personale, este capabilă să exercite o influență profundă și extraordinară asupra oamenilor din jurul său.

Un lider carismatic este o persoană înzestrată cu autoritate în ochii adepților săi.

Un lider carismatic este solicitat în primul rând într-o societate în care apar constant un fel de situații de criză și nu există un sistem de control al puterii de către cetățeni.

Când stabilizarea vine după o schimbare radicală, oamenii vor pur și simplu să trăiască în pace sub o bună guvernare. Mulți cred că dobândirea carismei este asociată cu capacitatea liderului de a-și găsi admiratorii și admiratorii și chiar de a le schimba compoziția în funcție de situație. Alții definesc carisma ca un set de calități specifice de conducere.

Liderii de acest tip au o nevoie mare de putere, au o nevoie puternică de acțiune și sunt convinși de corectitudinea morală a ceea ce cred. Nevoia de putere îi motivează să devină lideri. Credința lor în corectitudinea lor în acțiune transmite oamenilor sentimentul că el este capabil să fie un lider. Aceste calități dezvoltă astfel de trăsături ale comportamentului carismatic, cum ar fi modelarea de rol, crearea de imagini, simplificarea obiectivelor „concentrarea pe natura simplă și dramatică a obiectivului”, accent pe așteptări mari, manifestarea încrederii în adepții impulsului către acțiune.

Cercetările sugerează că carisma are o latură negativă asociată cu uzurparea puterii personale sau concentrarea completă a liderului asupra lui însuși și una pozitivă asociată cu un accent pe puterea împărtășită și cu tendința de a delega o parte din ea adepților. Acest lucru ajută la explicarea diferenței dintre lideri precum Hitler, Lenin, Stalin și oameni ca Saharov, Martin Luther King și alții asemenea. În general, unui lider carismatic i se atribuie încredere în sine, sensibilitate ridicată față de mediul extern, o viziune de rezolvare a unei probleme în afara status quo-ului, capacitatea de a reduce această viziune la un nivel care este de înțeles pentru adepți și îi încurajează să act; comportament extraordinar în realizarea viziunii lor.

Modelele de leadership carismatic diferă în ceea ce privește numărul de etape în dezvoltarea carismei în sine și relațiile cu adepții. Se crede că mai întâi este necesar să se dezvolte sensibilitatea la descoperirea unei probleme care ar putea fi atacată cu critici. Apoi, trebuie să dezvoltați o viziune a modalităților idealizate de a rezolva această problemă. În viziune trebuie inclus ceva nou, ceva pe care nimeni nu l-a propus anterior și care pare să poată avansa imediat în soluția problemei.

Următorul pas este legat de capacitatea liderului de a transmite sensul viziunii sale prin comunicarea interpersonală „publicații, vorbire, gesturi, posturi etc”. adepții într-un mod care le face o impresie puternică și îi stimulează la acțiune. Mai mult, pentru a aduna adepții în jurul său, este important ca un lider să dezvolte o relație de încredere cu aceștia, arătând astfel de calități precum cunoașterea problemei, capacitatea de a obține succes, asumarea riscurilor și comiterea de acțiuni sau fapte extraordinare. În etapa finală, liderul trebuie să demonstreze capacitatea de a-și realiza viziunea prin delegarea de autoritate către adepți. Acest lucru se poate realiza prin acordarea adepților sarcini solicitante și semnificative, implicându-i în management, slăbirea lanțurilor birocratice, recompensându-i pentru rezultate într-un mod adecvat.

Conducere formală și informală

Organizațiile disting:

Conducerea formală este procesul de influențare a oamenilor din poziția lor;

Conducerea informală este procesul de influențare a oamenilor cu ajutorul abilităților, aptitudinilor sau altor resurse.

Conducerea „informală” apare pe baza relațiilor personale ale participanților. Acesta este așa-zisul caracter al conducerii. Spre deosebire de lider, care uneori este ales intenționat, și mai des numit și care, fiind responsabil pentru starea de lucruri în echipa pe care o conduce, are dreptul oficial de a recompensa și pedepsi participanții la activități comune, liderul informal este propus. spontan. Nu are nicio autoritate recunoscută în afara grupului și nu îi sunt atribuite îndatoriri oficiale.

Prin urmare, liderul oficial în funcții de conducere nu este întotdeauna cea mai autorizată persoană din echipă. Dacă liderul nu este în același timp un lider „informal”, atunci o persoană care se bucură de o mare autoritate în rândul subordonaților săi va descompune echipa și eficacitatea organizației și însăși eficacitatea activității va scădea. Se poate întâmpla foarte bine să existe un conflict între liderul formal și cel informal.

Pe lângă liderii „formali” și „informali”, mai pot fi împărțiți în funcție de următoarele criterii:

După stilul de conducere: a) autoritar, b) democratic, c) combinând elemente ale ambelor stiluri. Se face distincția între conducerea autoritara, care implică gestionarea exclusivă a activităților grupului, democratică, care implică membrii grupului în conducere, și anarhică, atunci când grupul este lăsat singur. În diferite tipuri de organizare Tipuri variate conducerea poate fi eficientă în diferite grade

După natura activității: a) universal, i.e. arătându-și constant calitățile de lider, b) situațional, i.e. arătând calitățile unui lider doar în anumite situații specifice.

Psihologia socială consideră carisma ca un instrument care permite unei persoane să-i controleze pe ceilalți. Tradusă din limba greacă charisma (charisma) înseamnă „har divin, un dar special”. În psihologia socială, cuvântul charisma înseamnă calități magice, divine, excepționale cu care un grup de oameni conduși le înzestrează un lider. Această proprietate vă permite să trageți oameni fără a utiliza instrumente de putere. O astfel de persoană inspiră încredere, reverență și admirație. Adepții liderilor carismatici nu își observă deficiențele și le ascultă necondiționat.

Definiție

Teoria carismatică a conducerii este că adepții imită calitățile personale ale liderului. Liderul are capacitatea de a influența gândirea prin modelarea sistemului de percepție a valorilor. Comportamentul lui este perceput ca un model. Principalele caracteristici ale carismei sunt capacitatea de a modifica percepția realității și comportamentul unui grup de oameni condus.

Oamenii sunt mai susceptibili de a fi influențați de cei care pot provoca admirație pentru acțiunile lor, aspectul extraordinar, viziunea asupra vieții. Această stare de fapt înseamnă că conducerea și carisma sunt calități date unei persoane de natură: el este capabil să înțeleagă dorințele anumitor oameni, să se adapteze la acestea, să-și modeleze comportamentul și chiar să dezvolte trăsăturile de caracter necesare.

Caracteristici

Un lider carismatic este bine conștient de puterea influenței sale asupra celorlalți. Tot ceea ce spune el este luat la valoarea nominală, chiar dacă această judecată este absurdă. Este încrezător în puterea și statornicia sa. Stima lui de sine este umflată. Un astfel de lider vede oportunități acolo unde nu există.

Principala lui calitate este capacitatea de a-i captiva pe ceilalți. Devotamentul lui față de ideea și cauza sa le insuflă încredere adepților săi. Acesta este un om de admirație, nu fuge niciodată de dificultăți și nu se teme să își asume responsabilitatea.

O altă calitate este comportamentul extraordinar al liderului, care nu este caracteristic unei anumite societăți și acceptabil în cultură. Printre principalele calități caracteristice unui lider carismatic, se poate evidenția capacitatea sa de a încărca pe alții cu energia sa, indiferent dacă spune ceva sau efectuează vreo acțiune.

Un lider carismatic este ca un actor. Îi face pe alții să experimenteze toate senzațiile care îi sunt benefice. Exemple vii sunt prezentate mai jos.

Adolf Gitler.
Coco Chanel.
Napoleon Bonaparte.
Mussolini.
Fidel Castro.

Liderii carismatici au nevoie și caută putere. Nevoia dă motivație pentru a fi lider. Aceste calități ajută la dezvoltarea anumitor modele de comportament:

modelare de rol;
simplificarea scopului;
concentrându-se pe mari speranțe.

Dezavantajul modelului comportamental al unui lider carismatic este uzurparea și concentrarea ridicată pe sine. Aspectul pozitiv este dorința de a împărți puterea. Liderul carismatic vede soluția dincolo de standardele convenționale și știe să-și reducă concluziile la un nivel ușor de înțeles pentru adepți.

Noțiuni de bază

Există 6 concepte de leadership carismatic.

Prima constă în atribuirea unor abilități liderului de către oamenii conduși în procesul de evaluare a situației, inițiere în strategie, prin formarea unor decizii extraordinare și demonstrarea oportunităților de a deveni un exemplu.
Constă în separarea formelor personalizate și socializate de guvernare carismatică. Prima formă se caracterizează prin necumpătare, o dorință puternică de a prelua puterea și utilizarea ei neautorizată, urmărirea propriilor scopuri egoiste. A doua formă este caracterizată de dorința de a-și insufla conceptele și de a educa adepții.
Constă în perceperea de către adepții liderului sub forma unui tată atunci când există o demonstrație de eroism, stabilitate și previziune. De obicei, adepții care se află într-o situație dificilă, extrem de sugestivă, instabilă emoțional devin mai receptivi. Această stare de lucruri poate schimba drastic percepția de sine a liderului și poate întări dorința acestuia de a-i domina pe adepți.
Ia în considerare caracteristicile comportamentale ale adepților și liderului în momentul crizei. Adepții, aflați într-o situație critică, aspiră și mai mult la lider, percepându-l ca pe o familie. Liderul primește și mai multă putere.
Reprezintă leadership de tip carismatic, ca un fel de motor al progresului într-un anumit cerc de oameni. Uneori, această formă de guvernare ajută la păstrarea valorilor culturale sau la adoptarea unora noi atunci când apare un impas și adepții nu pot înceta să fie ambivalenți în privința asta.
Conceptul final este că carisma este o caracteristică a relației dintre un lider și adepții săi.

Dezvoltarea carismei

Tipul carismatic de conducere este dezvoltat în două direcții:

intern;
extern.

Sub direcția internă se înțelege dezvoltarea calităților cuiva: crearea unei anumite imagini care îi va atrage pe alții. Direcția exterioară se referă la construirea unei conexiuni cu oamenii conduși.

Conducerea carismatică nu este doar o înfățișare extraordinară și capacitatea de a vorbi și de a se comporta frumos. Aceasta este o căutare a variantelor non-standard de rezolvare a anumitor probleme de care au nevoie alții.

Pentru a face acest lucru, trebuie mai întâi să găsiți o problemă care poate fi criticată de una dintre părți. După aceea, un lider carismatic trebuie să-și dezvolte capacitatea de a vedea modalități de a rezolva astfel de probleme, de a le analiza. Modul de rezolvare a problemei trebuie să includă idei inovatoare care nu au fost niciodată folosite de nimeni. Acest lucru va da impresia că abordarea unui astfel de lider va ajuta la rezolvarea instantanee a situației.

Nu mai puțin decât punct importantîn conceptul de leadership carismatic este capacitatea liderului de a-și face publice gândurile, de a le prezenta astfel încât adepții să le înțeleagă și să le accepte. În plus, trebuie să înveți să înțelegi problemele și aspirațiile adepților tăi. Un aspect important în conceptul de leadership carismatic ar trebui să fie dorința de a aduna echipa din jurul tău. Liderul în cauză trebuie să fie capabil să-și prezinte corect nu numai ideile sale, ci și pe sine, astfel încât adepții să-l imite și să-l egaleze. Pentru a face acest lucru, trebuie să dezvoltați calități care vă vor ajuta să inspirați încredere:

cunoștințe bune de afaceri;
capacitatea de a reuși în orice fel;
capacitatea de a-și asuma riscuri;
luând acțiuni extraordinare pentru a-ți atinge scopul.

Pentru a-i câștiga pe oameni de partea lui, liderul trebuie să-i învețe cum să-și atingă obiectivele prin folosirea viziunii sale de rezolvare a problemelor. Apoi, el delegă treptat unele dintre responsabilități unor adepți apropiați.

Urmărirea anumitor tehnologii și modelarea comportamentului dvs. vă permite să învățați mecanismele leadershipului carismatic. Dar acesta va fi un rezultat pe termen scurt, deoarece liderul folosește doar capcane externe pentru a influența oamenii, punând presiune asupra slăbiciunilor, milei și nevoilor lor. Această variație se numește conducere falsă. Este potrivit pentru rezolvarea problemelor temporare care necesită team building.

Caracteristicile liderilor carismatici

Teoria leadershipului carismatic sugerează că adevărata carisma se manifestă în capacitatea de a simți nevoile subtil, de a participa la procese care sunt interesante pentru un grup de oameni conduși, de a-și dezvolta abilitățile, de a conduce la progres, de a modifica percepția valorilor și a modelului. o anumită linie de comportament. Un astfel de lider poate să-și conducă grupul să progreseze, să încerce să facă rău adepților înșiși sau, prin acțiunile lor, să ruineze viețile altora. Pe baza obiectivelor impactului, există 2 tipuri de lideri:

întuneric;
ușoară.

În plus, sunt determinați reprezentanți îndepărtați și imediati. Cei îndepărtați nu sunt niciodată întâlniți, ci pur și simplu urmează instrucțiunile lor. Au perseverență, își ating întotdeauna obiectivele, vorbitori buni, nu cedează presiunii. Reprezentantul direct preferă contactele personale. Această persoană este foarte sociabilă, experimentată în multe chestiuni, atractivă și are o minte creativă.

Concluzie

Conducerea carismatică este folosită în multe domenii de activitate. Carisma poate produce rezultate pozitive și negative. Totul depinde de comportamentul și obiectivele lui.

Oamenii care sunt în mod natural capabili de conducere atrag întotdeauna atenția. În orice echipă de lucru există un lider, iar acesta nu este întotdeauna un lider formal. Liderul percepe nevoile echipei ca fiind proprii, participă activ la viața echipei. Exista tipuri diferite conducere cu propriile stiluri de conducere.

Din articol vei afla:

Lider este o persoană cu autoritate care joacă un rol principal în organizație activitatea muncii, și reglementarea relațiilor în echipă. De lider depinde organizarea echipei, componența acesteia, dorința de a atinge obiectivele și de a lucra. Cu cât liderul este mai responsabil și mai puternic, cu atât echipa va fi mai coerentă și mai puternică.

Deși toți liderii sunt oameni încrezători și hotărâți, cu autoritate, nu toți acționează în același mod. Pentru că există diferite tipuri de leadership, cu manifestarea unei varietăți de calități de conducere.

Care sunt liderii

Utilizați adesea împărțirea în tipuri de conducere în raport cu liderul pentru a subordona angajații. Pe această bază, ei disting: tipuri carismatice, tradiționale, autoritare. În plus, există mai multe tipuri psihologice lider.

Tipuri și funcții de conducere

Tipuri de lideri

Lider Creator este un generator de idei noi. Un astfel de lider preia probleme pe care alții par insolubile și stresante. Se descurcă nu prin comandă, fără a-i obliga pe subalterni să facă nimic. Liderul-creator invită angajații să discute, ascultă părerile celorlalți, sugerează o idee, o arată dintr-o latură care atrage ascultătorii.
lider de luptătoriîntotdeauna un lider încrezător în sine și cu o voință puternică. El intră cu încredere în lupta pentru ideea lui, conduce cu îndrăzneală echipa la tot ce este nou. Caracteristica negativă a unui astfel de lider este că se străduiește să facă totul rapid, nu are suficient timp să se gândească la fiecare pas.
Lider diplomat- Negociator. Un astfel de lider este întotdeauna conștient de tot, cunoaște situația, detalii ascunse, ceea ce îi permite să-și influențeze subordonații sau partenerii într-un anumit fel. Un lider-diplomat se dovedește a fi un lider excelent dacă folosește modalități demne de a influența echipa.
Lider-organizator diferă prin faptul că el percepe nevoile echipei ca fiind proprii și acționează în mod adecvat. Astfel de oameni sunt de obicei optimiști și lucrează cu încredere pentru a rezolva problemele. Organizatorii știu să convingă, să încurajeze, iar atunci când își exprimă dezaprobarea, o fac fără a leza demnitatea personală a subordonaților.

Cel mai adesea, un lider bun prezintă mai multe tipuri de leadership și folosește nu unul, ci stiluri diferite de management al echipei într-o anumită situație.

Citește și articole similare:

Funcțiile conducerii depind de activitățile întreprinderii, cultura corporativă, calitățile individuale ale liderului. Printre funcțiile în general semnificative ale liderilor se numără:

Funcţie combinarea și armonizarea diferitelor interese pe baza valorilor și idealurilor corporative recunoscute de angajații întreprinderii. Aceasta include și promovarea coeziunii și armoniei colective.

instrumentist. Liderul oferă întotdeauna un mecanism pentru implementarea programului său, descrie modalități de a-l rezolva și posibilitatea de a oferi resurse.

Funcția de orientare. Liderul realizează în practică soluționarea problemelor de producție fără a contrazice interesele sociale ale subordonaților.

Mobilizare și motivație funcţia presupune utilizarea competentă a stimulentelor pentru munca eficienta angajati.

Funcția comunicativă este de a organiza forme durabile interacțiunea cu diverse organizații și echipe.

Funcția de încurajare a inovațieiși autonomia lucrătorilor.

In afara de asta, lider orice echipa organizata indeplineste urmatoarele functii:

administrator, coordonator al activitatilor echipei, dirijarea echipei in directia corecta si exercitarea controlului asupra muncii;
un planificator care dezvoltă planuri pe termen lung, creând noi concepte pentru a îmbunătăți eficiența companiei;
sursa de recompense și pedepse;
un expert la care apelează pentru informații de încredere;
regulator de relații în cadrul echipei - liderul îmbunătățește climatul în echipă, creează o atmosferă prietenoasă la locul de muncă;
conducător al viziunii asupra lumii, liderul este sursa valorilor echipei;
arbitru și pacificator, care este contactat în caz de conflicte între angajați;
un fel de simbol al echipei, care are un impact direct asupra stării emoționale a echipei.

Conducere de tip autoritar

Tipul autoritar de conducere se caracterizează prin faptul că toată puterea este concentrată în mâinile liderului, el alege de unul singur scopurile, obiectivele și metodele pentru rezolvarea lor. Comunicațiile dintre membrii echipei sunt minime și sunt sub controlul liderului. Principalele mijloace de presiune sunt amenințarea cu concedierea, pedeapsa, sentimentul de teamă. Acest tip de conducere vă permite să rezolvați rapid problemele, dar suprimă inițiativa lucrătorilor și îi transformă în interpreți pasivi.

Tipul autoritar de conducere presupune că un astfel de lider introduce o serie de atitudini în structura aflată în sarcina sa care necesită supunere necondiționată. Acest tip de lider îi spune angajatului ce anume, cui, cum și când ar trebui făcut.

În același timp, astfel de lideri nu au tendința de a asculta opiniile sau sfaturile altora. Discutarea problemelor nu este încurajată, precum și exprimarea oricăror gânduri și dorințe. Este strict interzis să ignorați regulile și deciziile liderului. Nici nu are rost să ne certăm. El este sigur că are întotdeauna dreptate și cere credință strictă și executarea comenzilor din partea subordonaților săi.

Tip tradițional de conducere

Conducerea tradițională se bazează pe mecanismul tradițiilor, ritualurilor, forței obiceiului. Multe companii folosesc și astăzi acest tip de leadership. Obiceiul de a asculta aici se bazează pe credința în inviolabilitatea tradițiilor. Transferul funcțiilor de conducere se face adesea „prin moștenire”, de la generația mai în vârstă de manageri la copiii lor, care au crescut ca lideri în aceeași întreprindere.

Astfel de lideri primesc autoritate nu pentru meritele lor, ci pentru originea lor. Cu toate acestea, conducerea tradițională, precum și cea legală, s-a transformat considerabil de-a lungul timpului, dar poate fi găsită adesea în organizații care funcționează încă din vremea sovietică.

Stilul de conducere carismatic

În centrul tipului de conducere carismatic se află credința în exclusivitatea unui anumit lider. Carisma este abilitatea de a captiva și inspira oamenii și poate fi o combinație între calitățile reale ale unui lider și cele cu care subordonații îl înzestrează. Aici individualitatea joacă un rol important.

Un lider carismatic în ochii angajaților arată infailibil, de parcă ar fi înzestrat cu un fel de abilități supranaturale. Oamenii îl percep cu devotament, îl cred orbește și îi urmează instrucțiunile. În ciuda faptului că deciziile liderului pot să nu fie întotdeauna corecte. Dar cuvintele lui sunt percepute și amintite, pentru că acest lider a fost cel care le-a exprimat.

Tipul carismatic de conducere se distinge prin capacitatea de a uni subordonații în beneficiul unui scop comun și de a infecta cu încredere în succesul întregii întreprinderi, în ciuda condițiilor nefavorabile. Cu toate acestea, poate fi dificil pentru un astfel de lider să rezolve treburile curente de rutină.

În concluzie, trebuie remarcat faptul că toate tipurile numite conducere nu sunt absolute și perfecte. Prin urmare, cel mai de succes manager este cel care dă dovadă de o abordare flexibilă și este capabil să combine diferite stiluri de conducere în funcție de situație. Acest lucru contribuie la obținerea celei mai mari eficiențe în fluxul de lucru. Cunoscând principalele caracteristici ale tipurilor de leadership, te poți dezvolta în tine calitati necesareși deveniți un lider în echipa dvs.

Cunoștințele despre conducerea politică își extind și adâncesc semnificativ tipologia, care poate fi realizată în funcție de caracteristici diferite. Clasică este tipologia conducerii politice a lui M. Weber, care se bazează pe trei tipuri de legitimitate a dominației politice. Pe această bază, se disting în conformitate trei tipuri de conducere politică - tradițională, carismatică și rațional-legală. Având în vedere importanța acestei tipologii, să ne întoarcem la considerațiile relevante ale lui M. Weber. „În principiu”, notează omul de știință, „există trei tipuri de justificări interne, adică motive legitimitate...În primul rând, este autoritatea „veșnicului de ieri”: autoritatea obiceiurilor, consacrată prin semnificația originară și orientarea obișnuită către respectarea lor - dominație „tradițională”, așa cum a fost exercitată de patriarhul și prințul patrimonial al vechiului. tip.

conducere tradițională, deci bazat pe autoritatea obiceiului. Conducătorul de acest tip primește și exercită puterea nu datorită propriilor merite și merite, ci după tradiții și obiceiuri. Conducerea tradițională este caracteristică societății preindustriale, adică deținătoare de sclavi și feudale. Puterea liderilor tradiționali este în primul rând puterea nobilimii aristocratice. În societățile moderne, conducerea tradițională se manifestă, de exemplu, prin succesiunea la tron în țările cu formă monarhică de guvernare. Un exemplu izbitor al acestui tip de conducere este apartenența la camera superioară a Parlamentului britanic a lorzilor pe viață și ereditari. Calitatea de membru al acestuia din urmă a fost însă încetată recent prin lege.

Următorul tip de legitimitate a dominației politice, conform lui M. Weber, este „autoritatea unui personal remarcabil. cadou...(carisma), devotament personal complet și încredere personală, care sunt cauzate de prezența calităților unui lider într-o anumită persoană: revelații, eroism și altele, - conducere carismatică, așa cum este exercitată de profet, sau - în sfera politică – este ales un prinț-comandant sau un conducător plebiscitar, mare demagog și lider de partid politic”6.

Conducere carismatică prezintă un interes deosebit pentru cercetători. Se bazează pe credința în calitățile și abilitățile neobișnuite ale liderului, exclusivitatea lui. Cuvântul grecesc „charisma” (charisma) înseamnă „milă”, „har”, „dar al lui Dumnezeu”. În perioada instaurării creștinismului, el a fost caracterizat de predicatori cărora li s-a atribuit darul comunicării directe cu Dumnezeu în afara instituțiilor religioase oficiale. În practica politică, carisma este înțeleasă ca astfel de trăsături ale unui individ pe care mediul le percepe ca neobișnuite, inaccesibile celorlalți și, prin urmare, îl recunoaște ca conducător.

Pentru M. Weber, marii generali, profeții, politicienii de seamă au carisma; liderii carismatici au fost fondatorii religiilor lumii - Buddha, Hristos, Mahomed, marii cuceritori - Alexandru cel Mare, Iulius Cezar, Napoleon Bonaparte. În secolul XX. lideri carismatici precum V. I. Lenin, I. V. Stalin, A. Hitler, B. Mussolini, C. de Gaulle, Mao Zedong, Kim Il Sung, F. Castro și alții au devenit celebri.

Conducerea carismatică apare în societate, de regulă, în perioadele de criză. Motivul motivant al transferului de putere către un lider carismatic este conștientizarea maselor largi, precum și a unei părți semnificative a elitei conducătoare, a incapacității instituțiilor reprezentative ale țării de a scoate țara din criză, de a se consolida. societate în jurul unui anumit scop de dezvoltare socială. Acest lucru determină necesitatea unei creșteri accentuate a influenței puterii executive și căutarea unui lider politic ca mesia capabil să scoată țara dintr-o criză profundă și prelungită.

La rândul său, pentru a deveni un lider carismatic, un politician trebuie să fie înzestrat cu calități psihologice și sociale deosebite: un caracter pronunțat cu voință puternică, intenție, capacitatea de a exercita o influență semnificativă asupra unor grupuri mari de oameni, capacitatea de a inspira. oamenii cu speranță pentru un viitor mai bun, captează cu sensibilitate starea de spirit a maselor și își exprimă voința generală. Cu toate acestea, nu trăsăturile lui creează un lider carismatic, ci masele care vor să-l vadă pe lider chiar așa.

În timpul nostru, tipul carismatic de conducere politică este cel mai caracteristic țărilor înapoiate sau celor care pornesc pe calea schimbării sociale radicale. De regulă, conducerea carismatică se caracterizează printr-un stil autoritar de conducere politică și un curs politic rigid. De ceva vreme, un astfel de curs dă rezultate pozitiveşi se bucură de sprijinul activ al maselor largi ale populaţiei. În unele cazuri, conducerea carismatică durează decenii, în altele nu este pe termen lung. În perioadele relativ favorabile de dezvoltare socială, conducerea carismatică se transformă într-un tip de conducere mai democratic – rațional-legal.

Conceptul de tip carismatic de conducere politică de M. Weber stă la baza teoriei sale despre democrația plebiscitară. Potrivit omului de știință, cu ajutorul acestei teorii s-ar putea evita tirania birocraților. În cadrul democrației plebiscitare a poporului și a indivizilor este atribuit rolul participanților pasivi la procesul politic. Singura formă de participare politică a maselor este participarea la alegeri și exercitarea dreptului de vot.

Figura principală în sistemul democrației plebiscitare este un lider carismatic, ales direct de oamenii față de care este responsabil. Un astfel de lider stă deasupra administrației birocratice. În spatele lui M. Weber, un lider carismatic care stă în afara claselor, statusurilor și politicii demagogice, având o sursă de legitimare a puterii sale independentă de birocrație și nefiind puternic integrat în structura ierarhică birocratică, ar putea uni națiunea din jurul său și protejează individ de la debutul birocraţiei. Scopul principal al plebiscitului, adică alegerile generale directe, G. Weber a văzut în crearea unei autorități carismatice ca urmare a participării directe a întregului popor la vot7.

Din teoria democrației plebiscitare a lui Weber, urmează o concluzie importantă despre prezența carismei de orez într-un lider politic național ales într-o funcție de conducere prin alegeri generale. Un astfel de lider este șeful statului - președintele în țările cu o formă de guvernare prezidențială și mixtă republicană. Un președinte ales popular nu are niciodată toate calitățile pozitive care i se atribuie. Caracteristici ale carismei - imaginea „părintelui națiunii”, „salvator”, „apărător al poporului”, „democrat”, „reformator”, „lider independent” etc. - aceasta creează o victorie în alegerile generale folosind tehnologii electorale și mass-media.

Un lider național ales popular, cu trăsături de carisma, poate juca atât un rol pozitiv în viața țării, cum au făcut, de exemplu, F. Roosevelt sau Charles de Gaulle, cât și unul extrem de negativ, instaurând o dictatură teroristă cu toate ei dăunătoare. consecințe, dintre care un exemplu poate fi A Hitler și B. Mussolini. În literatura de științe politice dedicată teoriei lui Weber a democrației plebiscitare, nu fără motiv, se exprimă o opinie despre implicarea lui G. Weber în prăbușirea Republicii Weimar și instaurarea dictaturii naziste. Și anume. Hitler a devenit acel lider plebiscitar-carismatic care, conform teoriei lui M. Weber, a fost chemat să „protejeze” masele de birocrație.

Alegerea la nivel național a unui lider politic național și, astfel, înzestrarea acestuia cu trăsăturile carismei conține potențial amenințarea instituirii unei guvernări autoritare.

Tip juridic rațional conducerea politică, potrivit lui M. Weber, este „dominarea în virtutea „legalității”, în virtutea credinței în caracterul obligatoriu al dreptului juridic. instalare... iar „competența” de afaceri justificată rațional de regulile create, adică o orientare către subordonare în implementarea regulilor stabilite – dominație în forma în care este exercitată de „funcționarul public” modern și de toți acei deținători de putere care sunt asemănător cu el în acest sens.

Conducerea rațional-juridică se bazează, așadar, pe credința în legitimitatea și raționalitatea ordinii stabilite și în dreptul la dominația organelor care exercită puterea. Aceste organisme și conducătorii lor - liderii politici - sunt aleși prin proceduri democratice. li se acordă puteri, pentru abuzul cărora sunt răspunzători în fața electoratului.

Conducerea rațional-legală, care se bazează pe lege și este uneori numită și birocratică, este principalul tip de conducere în statele democratice moderne. Liderii de acest tip dobândesc putere politică, de obicei prin alegeri.

Des întâlnită în știința politică este tipologia conducerii politice, în funcție de conținutul stilului activitate politică lideri. Alături de carismatic, această tipologie prevede și alocarea unor tipuri de conducere politică cezarist, plutocratic, populist și profesional.

tip cezariana conducerea politică se caracterizează prin concentrarea întregii puteri în mâinile conducătorului (cum era cazul în timpul domniei lui Iulius Cezar). Liderul de acest tip are libertate nelimitată de luare a deciziilor, oportunități ample de a exercita un impact uriaș asupra mediului. Acest tip de conducere poate fi justificat în condiții extreme, dar este inacceptabil într-o societate democratică.

tip plutocratic conducerea politică se bazează pe bogăție și reprezintă interesele celor mai bogate pături sociale (de unde și numele: grecescul plutos înseamnă „bogăție”). De asemenea, prevede utilizarea de către liderul întregii puteri. Inerent în toate etapele dezvoltării socio-istorice, dar cel mai caracteristic unei societăți industriale.

tip populist conducerea politică se bazează pe populism. În sensul său inițial, termenul „populism” (din latinescul populus – popor) însemna lupta pentru drepturile și interesele poporului. Ulterior, oponenții populismului au dat acestui lucru un sens negativ urgent: au început să desemneze activități care vizează obținerea popularității în rândul maselor cu prețul promisiunilor nefondate, lozincilor demagogice etc. În politica modernă, un lider populist este o figură care cochetează cu masele.

În contextul teoriei conducerii politice, un lider populist acționează ca un lider carismatic de simț demagogic. Tipul populist se caracterizează prin: un pariu pe decizii politice simple care se bazează pe o cultură generală scăzută a participanților la procesul politic; accent pe importanța faptelor politice mici, dar specifice, care reduce toată politica la o multitudine de detalii specifice; etichetarea adversarilor politici; flirtând cu masele, făcând promisiuni nefondate; exploatarea sentimentelor politice ale oamenilor de rând în propriile lor interese.

Un alt tip de conducere politică din seria de mai sus este profesional. Acesta este un lider profesionist al unei societăți post-industriale, respectul și încrederea în care se bazează pe competența și comportamentul său personal. El îmbină organic un intelect înalt, o aspirație puternică, o capacitate dezvoltată de a genera idei originale proprii și de a percepe ideile altora, moralitate înaltă. Un astfel de lider este capabil să determine obiective prioritare, să efectueze o analiză științifică a anumitor probleme și să determine modalități de rezolvare a acestora. Uneori folosește calități carismatice pentru a-și prezenta ideile și planurile în mod atractiv, pentru a-i convinge pe alții de avantajele lor și pentru a-l implica în implementarea acestor idei și planuri. Un lider profesionist nu numai că își folosește abilitățile, ci și se consultă de bunăvoie cu subalternii săi, creând o atmosferă de cooperare.

În mai mult vedere generala Stilul distinge între conducerea autoritara și cea democratică. conducere autoritara prevede influența directă exclusivă, care se bazează pe amenințarea constrângerii. Stilul autoritar se caracterizează prin rigiditatea gândirii liderului, ignorând informații sau argumente care nu coincid cu propria poziție și alegerea unică a direcțiilor și scopurilor activității. Comunicările dintre membrii cercului interior al liderului sunt reduse la minimum și trec prin lider și sub controlul acestuia. Un lider autoritar încearcă să realizeze activitatea subordonaților prin metode administrative. Cel mai adesea folosește pronumele „eu”.

Persoanele cu un stil de conducere autoritar pot deveni lideri în principal cu condiția ca mai întâi să ocupe una sau alta funcție de conducere și abia apoi, folosind puterea lor administrativă, să caute recunoașterea publică. Stilul de conducere autoritar este dominant în regimurile politice autoritare și totalitare. Liderii de tip autoritar nu caută să aprofundeze democrația și să adere la metoda aparatului de promovare în poziții de conducere în ierarhia puterii. Baza socială imediată a liderilor autoritari este birocrația.

Stilul democratic conducerea politica se caracterizeaza prin flexibilitatea gandirii liderului, tendinta acestuia de a obtine informatii cat mai complete, atentie la acele argumente care contrazic propria pozitie. Liderul determină scopurile și direcțiile de activitate nu individual, ci împreună cu mediul. Poziția socio-spațială a liderului democrat este în cadrul grupului, iar pronumele pe care îl folosește cel mai des este „noi”. Respectul pentru mediu, obiectivitatea în comunicare activează participarea tuturor la activități comune, deleg responsabilitatea, o distribuie între toți și creează o atmosferă de cooperare.

Stilul democratic de conducere este inerent acelor politicieni care mai întâi câștigă recunoașterea publică și apoi ocupă poziții de conducere. Aceștia ajung la putere datorită alegătorilor și depind de reacția lor la activitățile lor. Liderii de acest fel sunt considerați populari. Ei manifestă interes pentru dezvoltarea activității politice a maselor, activitățile lor sunt deschise publicului.

Acordând preferință necondiționată stilului democratic de conducere politică (conducere) față de cel autoritar, acesta nu poate fi însă absolutizat, deoarece în manifestările sale extreme este asociat cu proteste, demagogie, anarhie și iresponsabilitate. În același timp, stilul de conducere autoritar al tuturor neajunsurilor sale este necesar în condiții extreme, când este nevoie de disciplină strictă, executare neîndoielnică a ordinelor, concentrare maximă a eforturilor și resurselor etc.

Psihologul politic american modern M. J. Hermann, în funcție de caracterul liderului, de proprietățile alegătorilor săi, de relația dintre lider și alegătorii săi și de situația în care se desfășoară conducerea, identifică patru imagini compuse ale conducerii: „standard -purtător” (sau om mare), „slugi”, „negustor” și „pompier”.

Lideri - „purtători standardi” distinge propria sa viziune asupra realitatii. Au o idee, de dragul căreia caută adesea să schimbe sistemul politic. Pentru a înțelege această formă de leadership, este necesar să cunoaștem calitățile personale ale unei persoane care își conduce susținătorii să se îndrepte către un anumit scop. Un astfel de lider determină natura a ceea ce se întâmplă, ritmul său și formează problemele politice.

Imagine "servitor" asimilează politicianul care încearcă să acționeze ca un purtător de cuvânt al intereselor susținătorilor săi. Este dorința lor pe care liderul o exprimă și acționează în numele lor. În practică, liderii de acest tip sunt ghidați de ceea ce alegătorii lor așteaptă, cred și cer. Alegătorii formulează acele sarcini care devin centrale pentru lider.

Pentru lider - "comerciant" abilitatea de a convinge este importantă. Datorită alegătorilor ei „cumpără” planurile sau ideile sale, sunt implicate în implementarea lor. În acest caz, conducerea se bazează pe relația pe care liderul o stabilește cu alegătorii săi. De o importanță deosebită sunt aici abilitățile liderului însuși și strategia la care recurge pentru a obține sprijin pentru politica sa și implementarea acesteia.

Liderii pompierilor„stingerea focului”, adică răspunderea acelor probleme care mediu inconjurator le prezintă constituenţilor. Astfel de lideri răspund evenimentelor generate de situație și problemele acțiunii lor determină cerințele stringente ale momentului.

În practică, majoritatea liderilor folosesc toate cele patru tipuri de leadership în ordine și în ordine diferită9.

În funcție de atitudinea față de ordinea socială existentă, liderii pot fi împărțiți în conservatori, reformatori și revoluționari. Liderii conservatori pledează pentru păstrarea ordinilor sociale existente, permițând doar schimbări minime. liderii reformei sunt ghidate de schimbări semnificative doar în unele dintre ordinele sociale, păstrând în același timp bazele sistemului social. Lideri revoluționari adaptat la schimbările radicale și cuprinzătoare din societate până la o schimbare a fundamentelor ordinii sociale. Conform orientării, liderii folosesc anumite metode și mijloace de conducere politică.

După tip, leadershipul formal și informal se disting. conducere formală- aceasta este conducerea ca implementare a puterilor instituționalizate de autoritate. Este legat de regulile stabilite pentru numirea unui lider și prevede relații funcționale. conducere informală se bazează nu pe puteri formale, ci pe autoritatea liderului, pe recunoașterea acestuia de către mediu.

În politică, aspectul formal, instituțional este principal. Prin urmare, este foarte important ca liderul formal să fie și o persoană cu autoritate. Dar acest lucru nu este întotdeauna cazul. Există trei combinații posibile de leadership și leadership. În primul rând: managerul nu este un lider, adică nu se bucură de autoritate în rândul subordonaților săi. O astfel de situație se poate dezvolta nu numai la scara unui grup sau organizație, ci și a țării în ansamblu, și nu numai atunci când o persoană neautoritară a ocupat o funcție de conducere, ci și ca urmare a pierderii fostei autorități. de către lider.

A doua variantă: coincidența dintre conducere și conducere, pentru care liderul formal acționează în același timp ca o persoană cu autoritate. Acesta este cel mai bun caz.

A treia variantă: conducerea pur informală, pentru care liderul nu este lider. În politică, conducerea informală, de regulă, nu durează mult și este în curând completată de ocuparea unei poziții de conducere în asociațiile politice publice sau în organele guvernamentale. Până la urmă, tocmai ocuparea unei asemenea funcții, mai ales în cele mai înalte organe ale puterii de stat, este unul dintre scopurile principale ale activității unui lider politic. O poziție ocupată, la rândul său, devine un mijloc de atingere a altor obiective, departe de a fi întotdeauna proclamate oficial.

În ceea ce privește scara, leadershipul se poate manifesta la nivelul unui grup, organizație, comunitate socială, localitate, unitate administrativ-teritorială, regiune, țară în ansamblu. Poate fi individual și colectiv (când liderul este un grup sau organizație, cum ar fi un partid). La nivel de grup mic conducerea are caracter individual si actioneaza ca un mecanism de integrare a activitatilor de grup, in care liderul directioneaza si organizeaza actiunile grupului. Aici un rol important îl au trăsăturile personale ale liderului, în special capacitatea acestuia de a lua decizii, de a-și asuma responsabilitatea, de a găsi cele mai bune căi și mijloace de a satisface interesele grupului.

în conducere la nivelul comunităţii sociale Ceea ce are o importanță fundamentală nu sunt atât trăsăturile personale ale liderului, cât capacitatea sa de a exprima în mod adecvat interesele uneia sau aceleiași comunități. Liderul trebuie să fie capabil să formuleze astfel de interese sub forma unor cereri politice specifice, să determine tactici şi mijloace eficiente luptă pentru satisfacția lor. Conducerea la acest nivel poate fi atât individual, cât și colectiv, atunci când un partid politic sau o organizație publică acționează ca purtător de cuvânt al intereselor unei comunități sociale. Un lider la nivelul unei comunități sociale este adesea liderul unui partid sau al unei organizații publice.

Conducere politică individuală la nivel national caracterizat printr-o serie de caracteristici. Aceasta este, în primul rând, conducerea la distanță, când nu există contacte directe între lider și alegătorii săi. Comunicarea liderului cu masele este mediată de mass-media, organizații și oficiali aparatul de stat. Rolul principal în formarea imaginii unui astfel de lider îl joacă mass-media, iar această imagine poate diferi semnificativ de ceea ce este cu adevărat. Decalajul dintre imaginea unui lider politic național și realitate depinde de nivelul de dezvoltare a democrației, în special de cultura politică a societății.

Conducerea politică națională, în al doilea rând, este un bagatorolevim. În efortul de a avea un sprijin cuprinzător, liderul se concentrează pe diverse interese sociale: mediul imediat, comunități sociale, alegători, partide politice, organizatii publice si etc.

A treia caracteristică a conducerii politice la nivel național este natura sa corporativă. Un lider de această amploare nu își îndeplinește niciodată el însuși numeroasele sale roluri. Pentru el lucrează o întreagă corporație, care este formată din cercul său interior, oficiali, aparate și activiști ai partidelor politice, angajați ai presei controlate etc. Liderul politic la nivel național este mai mult sau mai puțin o figură simbolică.

O altă caracteristică a conducerii politice naționale sunt limitările sale legale și de reglementare. Un lider de o asemenea amploare ca un om de stat operează într-un spațiu legal clar definit, care determină întinderea reală a puterii sale și modul în care aceasta este exercitată. Acțiunile liderului sunt reglementate în detaliu prin reglementări, protocoale, tradiții legale, obiceiuri etc.

Tipologia de mai sus nu epuizează întreaga varietate de manifestări ale conducerii politice. În plus, nici cea mai amănunțită analiză teoretică nu poate surprinde întreaga complexitate și diversitatea vieții politice. Practica politică este întotdeauna mai bogată decât teoria și deseori dă naștere unor tipuri combinate de conducere și diferitelor modificări ale acestora.